Qu’est-ce qu’une entreprise sociale ?

Présentation de l’entreprise sociale

Cette section est facultative et vous donne quelques exemples anglais d’entreprises sociales. Les vidéos ne sont pas sous-titrées.

Il n’existe pas de définition juridique unique de l’entreprise sociale. En termes simples, une entreprise sociale peut être définie comme une entreprise qui réinvestit ses bénéfices dans une mission sociale ou environnementale forte, c’est-à-dire qui fait du commerce pour créer des avantages pour les gens et la planète. (Entreprise sociale Mark CIC)

Comme toutes les entreprises, les entreprises sociales sont en concurrence pour fournir des biens et des services. La différence réside dans le fait que l’objectif social est au cœur même de leur action et que les bénéfices qu’ils réalisent sont réinvestis pour atteindre cet objectif. (École des entrepreneurs sociaux)

Parmi les exemples bien connus, citons The Big Issue, Belu Water et le projet Eden, mais il existe plus de 100 000 entreprises sociales dans le pays, qui contribuent à hauteur de 60 milliards de livres à l’économie et emploient deux millions de personnes. (Social Enterprise UK)

Une entreprise sociale se situe donc quelque part entre une organisation caritative et une entreprise traditionnelle à but lucratif.

Les organismes de bienfaisance dépendent souvent des subventions et des dons pour faire avancer une cause, et il existe des règles strictes concernant la génération de revenus par le commerce. Une entreprise à but purement lucratif a pour objectif de faire de l’argent pour ses actionnaires. Cependant, il existe un spectre pour les entreprises sociales entre ces deux points, une entreprise sociale peut être plus proche du modèle caritatif ou plus proche du modèle commercial traditionnel.

Examinons quelques exemples :

Lisa gère un service de conseil auquel les sans-abri peuvent accéder gratuitement et la majorité de son travail est financé par des subventions. Cependant, un jour par semaine, elle consacre son temps à la formation d’autres conseillers, moyennant des honoraires qui lui rapportent un revenu négocié.

Gita vend des chaussettes faites de plastique recyclé. Pour chaque paire achetée, elle fait un don à une organisation caritative qui soutient les enfants placés en institution. Elle a des actionnaires auxquels elle verse des dividendes chaque année, elle possède une usine et emploie 80 personnes.

Rosa anime des ateliers artistiques pour les personnes âgées et les adolescents de sa communauté locale. Certaines personnes paient un prix premium (qui couvre leur propre place et génère un bénéfice), d’autres paient un prix standard (qui couvre uniquement leur place) et certaines viennent gratuitement (subventionnées par les bénéfices de l’entreprise). Elle vend également des œuvres d’art créées lors des sessions et organise des expositions dans une galerie dont l’entrée est payante.

Où placeriez-vous Lisa, Gita et Rosa sur cette échelle ?

Toutefois, leur position sur l’échelle n’est pas figée à jamais, car les modèles d’entreprise changent et s’adaptent au fur et à mesure que les entreprises se développent :

Lisa modifie son modèle d’entreprise pour créer davantage de revenus excédentaires en interne, de manière à être moins dépendante des subventions. Elle ne propose désormais son service de conseil gratuit qu’un jour par semaine et fait payer le prix fort aux clients le reste du temps. Cela la rapproche de l’extrémité à but lucratif du spectre.

Gita décide d’adapter son entreprise afin que son objectif social soit davantage ancré dans ses activités. Les actionnaires votent pour réduire le montant des dividendes qu’ils reçoivent ; elle réaffecte ces bénéfices à l’ouverture d’un programme de soutien visant à créer un parcours vers l’emploi pour les personnes ayant quitté les structures d’accueil au sein de sa propre entreprise ; l’entreprise s’engage également à faire don d’une paire de chaussettes à un enfant placé dans une structure d’accueil pour cinq paires vendues. Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite) L’entreprise passera ainsi de la catégorie “à but lucratif” à la catégorie “caritative”.

Rosa décide qu’elle veut travailler avec davantage de personnes à faibles revenus. Elle est consciente du fait qu’il y a une limite au nombre de personnes qui peuvent payer le prix fort ou se permettre d’acheter l’œuvre d’art, ce qui revient à subventionner les personnes qui n’ont pas les moyens de payer. Elle demande une subvention importante qui couvre tous les coûts de l’organisation de séances gratuites pour trois groupes pendant un an. Cela la rapproche de l’extrémité caritative de notre spectre.

Ce qu’il faut retenir d’une entreprise sociale, c’est qu’elle est gérée exactement de la même manière qu’une entreprise – elle paie du personnel, elle peut posséder des biens, elle vend des biens et des services. La différence est qu’elle réinvestit tout bénéfice généré dans sa cause sociale ou environnementale.

Quelques expressions/noms courants que les gens utilisent comme alternative à l’entreprise sociale :

• Une organisation axée sur l’objectif – cela signifie que l’entreprise a un “objectif” social ou environnemental au cœur de ses activités, plutôt qu’une entreprise axée sur le profit.
• Une entreprise à but non lucratif – certaines entreprises sociales sont “à but non lucratif”, ce qui signifie qu’elles réinvestissent 100 % de leurs bénéfices dans l’entreprise, mais toutes les entreprises sociales ne sont pas “à but non lucratif”.
• Une entreprise fondée sur des valeurs – Une valeur est une chose à laquelle vous croyez et que vous utilisez pour prendre des décisions pour votre entreprise.
• B corp – Une entreprise qui a un impact social certifié et qui distribue des bénéfices aux actionnaires.