Ce n’est qu’en connaissant et en comprenant vos coûts que vous pourrez commencer à vous faire une idée précise de ce que vous devez inclure dans votre prix pour qu’il soit adapté et complet.
Dans la leçon précédente, commencez par les dépenses, pas par les revenus, nous avons examiné les dépenses fixes et variables. Maintenant, à l’aide d’un outil de calcul simple, nous pouvons vérifier si vos ventes vous rapporteront suffisamment pour couvrir tous vos coûts.
Feuille blanche des pertes et profits
Vous trouverez ci-dessous un exemple de la manière de remplir la feuille de calcul Excel en utilisant les chiffres de Penny’s Pots.
VENTES | ||
Ventes en direct | 21 000 € | |
Ventes en ligne | 10 000 € | |
REVENU TOTAL | 31 000 € | |
DÉPENSES | ||
Coût d’achat des matériaux | 9 400 € | |
Achats au comptant | 0 € | |
COÛT TOTAL DES VENTES | 9 400 € | |
BÉNÉFICE BRUT (Revenu moins coût des ventes) | 21 600 € | |
Frais généraux | ||
Électricité | 550 € | |
Papeterie | 540 € | |
Publicité | 450 € | |
Téléphone | 500 € | |
Loyer | 0 € | |
Assurance des entreprises | 325 € | |
Frais de déplacement | 600 € | |
Charges sociales | 6 800 € | |
Total des frais généraux | 9 765 € | |
BÉNÉFICE NET | 11 835 € |
En utilisant cette méthode de calcul, Penny peut voir que, si elle fait ses prévisions de ventes, elle gagnera 11 835 € en un an.
NB : les chiffres sont donnés à titre indicatif pour vous donner une idée du mode de calcul. A vous d’adapter le tableau et les données à votre propre situation, qui peut varier selon le statut choisi.